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某矿安全文化的构筑与实践

[10-15 18:32:55]   来源:http://www.dxs56.com  技巧经验   阅读:8361
概要:近年来,我矿通过在企业安全文化建设中的逐步实践,使企业安全工作处于持续稳定发展的势态,初步建立了长效安全机制,基本实现了人、物、系统、制度“四大 要素”的和谐统一,至20XX年1月20日,矿井已连续安全生产2015天,产煤1000万吨无死亡事故,处于全国煤炭系统先进水平。 一、塑形--塑某某安全文化之形 1999年7月16日,对我矿来说,是一个黑色的日子,一个坠箕斗事故夺走了3名 矿工的生命,也造成了较坏的社会影响。矿党政决定在企业全面实施塑造“某某安全形象” 战略。其一,形象设计。矿组织力量对企业40年发展壮大的历史、社会影响、传统文化等方 面进行形象提炼,确定形象主题宣传广告。 其二,形象塑造。突出安全先进的培养和选拔,每年表彰“十大安全标兵”和“优秀安 全生产指挥员”,每半年评选一次“本质安全型区队”,每季评选“安全放心区队”和“安 全放心班组”,在全矿形成了安全光荣、安全幸福的氛围,质量为本、安全第一,珍爱生命、安全是福已成为广大干部职工的自觉行动。 其三,形象展示。加大宣传声势,做到内外突破,在《大众日报》、《经
某矿安全文化的构筑与实践,标签:技巧大全,http://www.dxs56.com

近年来,我矿通过在企业安全文化建设中的逐步实践,使企业安全工作处于持续稳定发展的势态,初步建立了长效安全机制,基本实现了人、物、系统、制度“四大 要素”的和谐统一,至20XX年1月20日,矿井已连续安全生产2015天,产煤1000万吨无死亡事故,处于全国煤炭系统先进水平。

    一、塑形--塑某某安全文化之形

    1999年7月16日,对我矿来说,是一个黑色的日子,一个坠箕斗事故夺走了3名 矿工的生命,也造成了较坏的社会影响。矿党政决定在企业全面实施塑造“某某安全形象” 战略。

其一,形象设计。矿组织力量对企业40年发展壮大的历史、社会影响、传统文化等方 面进行形象提炼,确定形象主题宣传广告。   

其二,形象塑造。突出安全先进的培养和选拔,每年表彰“十大安全标兵”和“优秀安 全生产指挥员”,每半年评选一次“本质安全型区队”,每季评选“安全放心区队”和“安 全放心班组”,在全矿形成了安全光荣、安全幸福的氛围,质量为本、安全第一,珍爱生命、安全是福已成为广大干部职工的自觉行动。

    其三,形象展示。加大宣传声势,做到内外突破,在《大众日报》、《经济新闻报》、 《某某矿工报》突出安全效果,推出企业形象专刊。在《山东工人报》、《中国安全报》、《中国煤炭报》报道系列做法及经验。

    二、铸魂--铸某某安全文化之魂

    把文化融入管理,打造了具有自身特色的安全文化。构建个性文化。在全矿开展了“旗 山安全文化”征集活动,经过反复推敲、梳理、提炼,形成了安全生产方针:安全第一,预 防为主;本质安全目标:“四无”“两零”员工无违章,管理无漏洞;设备无隐患,系 统无阻滞;质量零缺陷,安全零事故;安全道德观:爱国爱矿爱家庭,遵章遵纪遵规程;安全价值观:珍爱生命,安全是福;安全责任观:责任心是安全之魂,责任制是安全之本;安 全学习观:积累安全知识,增强安全意识;提升安全技能,打造过硬队伍;安全管理观:谁抓安全都不越权,管理再严都不过分等8个方面具有自身特色的安全文化理念。

    强化”五个四“教育。以提升全员安全思想境界为着眼点,培育共同的安全理念和企业安全文化氛围,初步形成了以“五个四”为核心的承接载体。一是以“四个没有”对安全工 作进行升级定位。即没有安全就没有干部的政治生命,没有安全就没有职工的家庭幸福,没有安全就没有企业的经济效益,没有安全就没有矿井的稳定发展。二是以“四个贵在”保障 安全生产可持续发展。即安全第一贵在坚持,安全管理贵在到位,安全责任贵在落实,安全监督贵在公心。三是以“四个就是”规范干部职工的安全行为。即违章作业就是自杀,违章指挥就是杀人,对违章指挥不制止就是见死不救,对违章作业不惩罚就是纵容杀人。四是以 “四个有心”阐明安全工作中存在的必然逻辑关系。即抓安全要有决心,抓质量要有恒心, 抓三违要有狠心,抓帮教要有耐心。五是以“四个不能”强化职工自主保安。即违章的话不 能听,冒险的活不能干,带血的钱不能拿,违纪的事不能办。

    三、育人--育某某本质安全之人

    企业的“企”字从人开始又止于人。企业的安全离不开具有高素质的人,我矿把提高职工岗位技能作为提升企业素质的重要内容。为企业实现长效安全夯实基础。

    建立人才快速成长机制。我矿引进高等院校的“导师制”,对新入矿的大中专毕业生实 行“导师培养制”,按他们所学专业和培养方向,安排高、中层管理人员与他们建立固定的导师培养关系。借助高等院校力量培养企业所需人才。强化“兵头将尾”的培训,改善了班 长的文化结构,提高了班长的文化层次。 www.dxs56.com

    突出职工学习习惯养成。我矿鼓励职工向问题学、向生产过程学,学习工作化、工作学 习化,在全矿形成了团队学习风气。实施了“百名高级技工人才培养工程”,目前已培养高 级技工112人。注重发挥高级工的“种子选手”作用,在全矿17个重要工种中开展“百 师带徒”活动,培养了一大批技工。20XX年,我矿又实施了专业技术和专业工种带头人制度,专业技术带头人实行任期制,每一管理期限为两年,每年进行一次总结、评比、淘汰 和选拔;专业工种实行季度考核,合格者发放津贴,并作为高级技师的优先推荐条件,全矿已选拔两个专业带头人75名。在全矿选树”首席工程师”和”首席职工”。对职工发明创 造实施命名制,增强了职工荣誉感。为33年潜心钻研技术的职工张北平设立实用技术创新室,营造了有技术吃香、有技术光荣的氛围。广泛开展职工岗位练兵、技术比武活动。实行 “有价上岗”,职工多拿一个上岗资格证奖励50元,目前,精通一门技能,掌握三门技能 已成为广大职工的自觉实践。

    四、造势--造安全文化宣传之势

    营造视觉效果。在办公楼、福利楼、职教楼上塑立了安全道德观等标志性标语,在工业 广场制作了26块《某某理念》灯箱宣传栏,形成了强烈的视觉效果和强劲的宣传声势。

    发挥宣传优势。在抓好安全幸福栏、广播电视、黑板报、文艺演出、安全联谊的同时, 立足寓教于乐,在20XX年2月份和7月份,组织人员撰写符合《集团公司本质安全宣传教育大纲》中“马斯洛层次需求理论、冰山理论、蝴蝶效应、青蛙现象”等相关理论演讲稿 ,成立安全巡回演讲队,到基层单位共进行40余场次的安全巡回演讲,收到了耳濡目染的效果。

    强化宣传考核。我矿为客观评估基层单位安全宣传教育的质量和效果,制定并实施了《 某某煤矿宣传教育效果考核办法》。通过考核,进一步促进了我矿本质安全宣传教育的规范化和科学化。

    突出《大纲》宣灌。《集团公司本质安全宣传教育大纲》下发后,我矿把《大纲》学习 纳入正常干部学习和职工活动学习计划,营造全员抓安全的声势。

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