我认为，营销员“老化”可以分为两种：1、工作时间久，失去往日激情。2、很多伙伴是理性思维，考虑问题多，没有感性认识。这两种情况都会导致营销员“老化”，我们要运用不同的方法进行调整，使他们感受到每天都是新的一天，都应该从头做起。

　　在此，我谈一下我认为防治营销员“老化”比较奏效的方法：增员。因为团队只有不断的增员，让新鲜的血液注入，才能唤起老营销员的激情。这股新的力量能快速的刺激心态“老化”的伙伴，使他们重新被激活。如果不增员，将很难改变伙伴日益“老化”的情况。

　　团队中，总会有几个“老气横秋”的人，他们办事拖沓，已经养成很不好的习惯。遇到这样的情况，我们应该多一点关心，多和他们沟通，和他们共同制定一个目标，并且向着这个目标前进。伙伴们的拖沓很多情况下是因为他们认为已经完成了自己的任务，达到了初定的目标，所以他们才会漫不经心、原地踏步。主管只有为他们设定更高的目标才有希望改变他们这种心态，重新投入到工作中。

　　不断培训也是我要提到的重要一点，如果每天的工作都是一种模式，那大家的积极性肯定不高，我们只有帮他们创造多种培训活动，才能让他们在活动中得到启发。

　　总之，我们只要不去固守着老的思想观念、老的做事方法，就能影响团队中的其他人，让大家在一个富有激情的环境下工作、生活。