4、加强业务建设。我们以岗位技能大练兵为主线，结合注册官资格考试、岗位业务考试等活动，积极组织开展有针对性业务培训，专题组织开展全局性的CA证书、网上年检、办案经验、信息化集成平台业务知识等培训，加大业务知识学习平台建设，鼓励各业务股室依托内网，开展学习研讨活动。先后创办《法制园地》、《计算机应用知识问答》等刊物，加强业务讨论、收到良好效果。在今年4月份企业注册官资格考试中，我局32名干部职工参加考试，成绩平均90分以上。同时我们还积极支持在职干部参加函授、电大、自学考试等更高层次学历的学习教育，提高队伍综合素质。目前全局共有8人参加各种在职学历教育。

    5、加强信息化建设。一方面落实基层硬件配备，为五个办案单位增配扫描仪，四个注册窗口安装隔离卡，开通外网联接的同时，建立每月数据通报制度、网络安全管理制度、数据库安全管理制度、信息化建设考评制度，把电脑管理、电脑应用、网上办公、数据复核、户口认领等项目纳入考评，促进了全局日常信息管理工作的规范。二是结合年检，以注册股核心，通过从基层抽调精干人员，建立相互核对及任务包干到人的办法，精心部署补录及核对工作，促进了业务数据库的数据质量整改工作顺利开展。

     四、抓实“123”工程，提升服务经济水平。

    1、突出“一条”主线，抓实网上年检。一是精心组织。我们在健全领导机制，加强媒体宣传基础上，先后组织区局办事窗口人员及企业分批次进行网上年检操作培训，并定期组织人员深入工商所检查指导，抓实网上年检前期工作。二是抓好便捷服务，开辟年检绿色通道。在三个基层所及注册办事大厅设置用于网上年检服务的专用电脑及咨询热线，同时针对少部分没有电脑而无法进行网上申报年检的企业和区局重点挂钩企业，突出人性化服务理念，设置网上年检绿色服务通道和服务电话，实行专人无偿代理服务，受到企业一致好评。三是深化服务内涵，及时排扰解难。建立一次说清机制，在加强对网上年检的跟踪指导同时，我们针对年检过程中存在的问题，广泛收集企业反映的意见和建议加强探讨研究，解决对策。如：在年检期间，有不少企业打电话咨询年检应提交哪些具体材料，该局敏感地意识到是否可通过网上年检方式向企业及时进行告知，经集体研究，立即提出解决方案，通过及时网上发布为企业一次性办结创造更好条件，提升年检效率。 www.dxs56.com

    2、立足“三个提高”，做实服务文章。一是以提高办事效率为着力点，结合推行注册官制度，通过实行个体工商户登记一级当场办理，企业登记注册两级审批制等方式，深化企业登记制度改革，简化审批环节，提高办事效率。今年来个私企业名称当场办结率达成90%，有限责任公司当天办结率达60%三天办结率达到90%。苏州市隆凯食品有限公司因急需拿到营业执照办理各项手续进行投建功立业生产，我们一收到企业提交的申请资料，立即加班加点，帮助企业完善相关材料，当天予以核发营业执照，得到企业的强烈赞赏。二是以提高服务水平为基点，创新服务机制，我们在建立立体化自助查询系统的同时，创新延伸服务，通过制作延伸服务提醒卡、为协会会员无偿提供软盘，帮助会员下载数字化的登记示低调看直播r_直播吧jrs_极速体育NBA直播书等渠道，提醒告知企业（个体工商户）在办理营业执照后还需到相关部门办理的事项以及相关部门的地址、联系电话，避免企业因不了解而受到处罚，影响生产经营的开展，这一举措受到服务对象的好评。三是以服务地方经济发展为切入点，创新服务举措。在深入落实省、市各项优惠政策为切入点，在抓实省局“35条”及其补充通知、服务农村经济发展“13条”和服务外资企业发展“13条”等服务经济发展的优惠政策的同时，建立健全重点企业联系服务制度，对重点企业、重点项目及时进行跟踪指导，提高分类指导服务层次，着力优化服务发展软环境。今年来，我局根据省局“35条”和“13条”文件精神，共试行“先照后证”登记3户，以“入资资金凭证”替代验资报告54户，放宽冠名条件，支持冠市名56户，冠省名4户，为企业提供无偿代理服务35户，办理组成形式为个人经营的个体工商户经营者变更16户，现场验照235户，至目前，全区已成立东方食品集团、福建厨师食品集团有限公司等2家企业集团。并初步引导两至三户企业组建企业集团，为我区企业提升形象及做大做强打下了良好基础。

    3、强化“二个”基点，提升服务层次。一是加强商标合同引导。我们以推进辖区企业实行品牌战略为切入点，通过建立商标行政指导制，撰写《江阴区鼓励创名牌工作意见》积极向当地党政领导宣传商标品牌对地方经济发展的重要性，实施重点扶持。研究确定重点帮扶项目6个，在镇、村、重点企业设立工商事务联络员等渠道，加大对企业品牌扶持服务发展。至目前全区共拥有“福建省着名商标”3个，“苏州市知名商标”的有15个。二是抓好合同帮扶。我们充分发挥合同职能，积极为企业盘活资金。同时还针对辖区食品加工企业分布较多的实际，积极开展定单农业工作，确定苏州市育绿农业合作社以及苏州碧山食品有限公司等2家较有实力的企业为示范点，积极介入农业定单的管理，确保企业生产的顺利有序的开展。

   总之,今年来我局各项工作特别是执法办案和专项工作取得了较大进展，但仍然存在一些问题，尤其是人员素质提高程度不能适应新形势的需求，基层办案的综合水平不高，基层工商所人员编制少、日常巡查监管力度不够。我局将在明年的工作中，针对存在的问题，通过强化队伍建设，加强干部法律法规培训，提高人员业务素质，充分发挥机关业务股室的指导协调作用，完善"经济户口"动态监管机制，继续深入开展"整规"工作，全面落实省、市局布置的各项工作任务，争取各项工作有新的进展。

二0XX年十二月十四日

上一页  [1] [2] [3]